夏在無聲中，炫著婀娜動人的身姿，擁著驕陽姍姍地來了，瞧室外熱氣襲人，行人汗流浹背?？床∈覂?nèi)涼風(fēng)陣陣，清爽宜人，誰與夏作對，為君送去涼爽的風(fēng)？是大樓管理科熱情俊郎的小伙子們，讓我們走進(jìn)管理科，看看工作中的他們。

           （清理冷卻塔）     

    每年的夏季空調(diào)開放，都要經(jīng)過基本的三個(gè)過程。一是清理冷卻塔，二是維修送氣管道和為冷水管道保溫，三是清理空調(diào)濾過網(wǎng)。清理冷卻塔是最令小伙子們頭疼的事情，用他們的話說：“不怕臟不怕累，就怕塵埃刺口鼻。”冷卻塔的塵埃像二層蛋殼，棍棒敲下像雪花一樣橫飛，刺得睜不開眼睛，無法呼吸、嗆咳難忍。在困難面前，他們想起了孫主席常說過的一句話“辦法總比困難多”。于是他們從設(shè)備科領(lǐng)來了防護(hù)服，5分鐘一換人，愣是清理出幾噸重的灰塵。他們避開上下班高峰，一車一車從樓頂往下運(yùn)灰塵。   

       （下班時(shí)間搬運(yùn)灰塵）

             （維修管道）

    剛運(yùn)輸清理完，緊接著第二個(gè)工作——地下室管道的維修和保養(yǎng)開始了，看著圖片，你們或許覺得他們有點(diǎn)不雅，其實(shí)他們也想西裝革履，怎奈手中的伙計(jì)和悶熱的環(huán)境。他們大多是90后的小伙子，在家也是嬌生慣養(yǎng)，但是，在大樓管科李小敏科長的帶動下他們揮汗如雨，從來沒人叫苦和累。李科長處處一身作則，身先士卒，從修理下水管道，到爬梯換燈，從綠化院內(nèi)空地種草，到打掃廁所衛(wèi)生，大樓管理的工作人員從心里佩服李科長的工作作風(fēng)，提起李科長就豎起了大拇指。經(jīng)過近一月的辛勤工作，6初全院空調(diào)順利開放，為君送去了涼爽的風(fēng)，管理科的小伙們累并快樂著。          

       （清理空調(diào)過濾網(wǎng)）

    常言道：“兵馬未動，糧草先行”。戰(zhàn)時(shí)若沒有規(guī)范高效的后勤保障作為支撐，前線將士們將“無心戀戰(zhàn)”。同樣的道理也適用于醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，一家醫(yī)院的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開后勤部門提供的保障和支持。從供電供水供氣到保潔維修，不一而足。

    醫(yī)院后勤時(shí)常處于結(jié)構(gòu)設(shè)置復(fù)雜、人員隊(duì)伍龐大、組織管理困難的窘?jīng)r。面對龐大的醫(yī)院后勤情況，李科長進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和充分調(diào)研后，推出了一系列行之有效的實(shí)施策略：

一是更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院后勤服務(wù)由“做后勤”向“管后勤”的管理模式轉(zhuǎn)型。

二是通過資源優(yōu)化整合和對物業(yè)公司監(jiān)管考核，為醫(yī)院和患者提供了全方位、多維度、高附加值的現(xiàn)代化專業(yè)后勤保障服務(wù)。

三是完善醫(yī)院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

四是實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

五是逐漸培養(yǎng)起一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、協(xié)調(diào)能力好、文化素質(zhì)高的支持保障團(tuán)隊(duì)。

       （星期天維修華燈）   

    大樓管理科在以后的工作中，要以此次省大型中醫(yī)醫(yī)院巡查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院后勤工作的精細(xì)化管理，積極推進(jìn)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造，逐步建立較完善的醫(yī)院節(jié)能管理體系，做到以節(jié)能創(chuàng)效益，以效益促發(fā)展，盡心盡力為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展續(xù)航。（宣傳科  大樓管科  ）